金海洋循环经济工业园区从2003年6月第一个项目洗煤厂投产以来，以产业结构调整为主线，以“科技创新，多元定位，综合发展，造福社会”为宗旨，坚持走提高资源有效利用和可持续发展的新路子，大力实施规模化、洁净化、多元化、现代化的循环经济战略，不断延伸产业链。现已形成集煤炭生产、洗癣运销、电力、冶化、建材等多行业、多企业彼此关联耦合，各种资源综合利用的循环经济一体化发展格局。集团下属企业由1个发展到15个，销售收入由2003年的2.6亿元增长到2006年的33亿元，四年增长12倍。四年间累计发运销售煤炭2100万吨，集团累计实现销售收入81亿元，上缴当地税金6.2亿元，上缴能源等各种基金3.6亿元，成为带动区域经济快速发展的龙头企业。

集团现有资产33亿元，在册职工4170名。现有地面企业8个和煤矿7座，洗精煤项目被列入全省结构调整“1311”工程，园区受到中央和省市县各级领导的重视并给予好评，连续三次被省委省政府授予“结构调整先进企业”，并被列入全省实施大企业大集团战略的“三大企业方阵”之中。一、加速崛起煤炭产业，努力实现三大目标。

山西金海洋能源集团充分发挥当地十分丰富的煤炭资源优势，抢抓机遇，快步发展，在着力建设煤炭生产基地、带式远程输煤专线（全长15.5公里）、实施洗选品牌战略以及提升铁路运力等重大项目上取得了丰硕成果，基本实现采煤、输煤、洗煤、发运“四个1000万吨”目标。在此基础上，力争在“十一五”期末，进一步实现煤炭生产、洗癣发运、销售“四个2000万吨”的宏伟目标。并按照省市县煤炭资源整合精神和有关实施方案，创建年产煤炭3000万吨规模的金海洋煤炭大集团企业。二、延伸煤炭产业链条，大力发展循环经济。

在突出煤炭主业，加速建设煤炭大集团企业的同时，以创建“工业园区化、资源循环化”的优势企业为发展方向，山西金海洋能源集团项目纷呈和谐共进，变线型产业链条为环型产业链条，将产品项目优势向产业群体优势和园区经济优势转变，延伸煤炭产业链，大力发展电力、冶金、建材、煤化工等产业，努力构建节约资源、减量排放、废物利用、高效发展的循环经济工业园区。其一是实施煤电联动战略，打造新型煤电航母，加紧建设2×50兆瓦煤矸石发电厂。电厂投运后，每年可消化利用煤矸石100多万吨，年发电量6亿千瓦时。并计划投资60亿元新建4×300兆瓦煤矸石发电厂，该项目分两期进行，一期2×300兆瓦工程正在办理有关审批手续及各项前期准备工作，目前该项目已经正式上报国家发改委评优，拟在2008年内开工兴建。还将实施节能减排的引水工程，铺设15公里管路把本集团煤矿废弃水引入至电厂使用。其二是积极开发建设与煤矸石电厂相匹配的一些冶化项目，其中一期2×16500KVA硅锰合金厂已于2006年7月份正式投产运行，并将增上二期硅锰合金和特种镍合金等项目。

（一）加快建设“两型三化”矿井。我们以标准化矿井建设为“两型三化”矿井建设的切入点，今年确定怀仁县芦子沟煤矿、山阴县芍药花煤业公司等7座煤矿为“安全高效型”建设矿井，全市共投入2150万元用于“两型三化”矿井建设。

（二）狠查严整煤矿安全隐患。在重点排查治理“五类”和“六类”煤矿的基础上，结合实际，在“六类”煤矿排查治理上，又细化出11个排查治理的重点内容。此外，继续推进产业结构的优化升级，把煤电产业链条进一步延伸，计划运用煤矸石发电厂的粉煤灰提炼开发氧化铝等煤化工产品，在“十一五”时期逐步实施启动。

展望未来，山西金海洋能源集团发挥产业群体和循环经济的巨大优势，育一流职工队伍，树一流企业形象，建一流工业园区，创一流经济效益，在“十一五”期末销售收入力争突破100亿元，建设成为基础牢固、优势突出、制度科学、运转高效、充满活力的循环经济工业园区和大型煤电化能源基地。